「罰ゲーム」とも呼ばれるようになった中間管理職。その理由には「成長できない」「休めない」などが挙げられる。それでは、報酬面から見た場合、日本の中間管理職はどれほど「報われている」のだろうか。コンサルティング大手のマーサーのデータでアメリカや中国、韓国 ...

組織に管理職はつきもの、規模が大きければなおさらだ、と思っていた。だが、世界には「管理職ゼロ」の成功例もある。オランダで急成長を遂げた訪問看護サービス「ビュートゾルフ」はその代表格だ。成功の背景には何があるのか、現地で探った。

アートの値段はどこで、どのようにして決まっているのか――。この問いに長年向き合い続けてきた日本人がいます。福島県いわき市を拠点に活動する、国際的なアートディーラー、長柄発（ながら・のぶ）さん。世界的なオークションハウス「サザビーズ」で ...

「出世の登竜門」と呼ばれる中間管理職。しかし、その実態は理想と現実のはざまで揺れる“無理ゲー”の連続です。上司の意向と部下の期待、責任とプレッシャー。会議とトラブル対応に追われ、気がつけば自分を見失いそうになる日々。そんな過酷な現場で ...

日本の女性管理職の比率は諸外国と比べて低く、厚生労働省の2021年度の「雇用均等基本調査結果」によると、管理職（課長相当職以上）に占める女性の割合は12.3%でした。政府は16年に「女性活躍推進法」を施行し、企業に女性管理職の数値目標 ...

日本では管理職は「無理ゲー」「罰ゲーム」と言われ、管理職になりたい人の割合はパーソル総研研究所の国際比較調査では19.8％しかいませんでした。対して、インドでは90.5％とほとんどの人が管理職になりたいと答えました。インド社会での管理 ...

日本経済の成長が飛ぶ鳥を落とす勢いで、「ジャパン・アズ・ナンバーワン」と言われた当時、「地獄の訓練」は海外からも注目された。1980年代後半以降、短期間ではあったものの、米ロサンゼルスや台湾などにフランチャイズ展開したこともあった。

「なぜ、アリの集団はジグザグにエサを運ぶのか？」――。そんな素朴な疑問が、「罰ゲーム化」しているといわれる中間管理職を救うヒントになるかもしれません。エサを運ぶアリたちは、リーダー役を次々と交代しながら、柔軟に最適解を探ります。この仕 ...

中間管理職の過半数が「業務量が増えた」と感じ、「創造的な仕事ができていない」と不満を募らせる。そんな苦境にあえぐ上司の姿を見て、管理職を避ける若い世代が増えているーー。こうした負のスパイラルが加速していく状況が最近の調査結果から浮かび ...

しかし、元タレントの中居正広さんと、自社のアナウンサーだった女性とのトラブルをめぐる対応が批判されてきたフジテレビのケースは、DEIに対する意識や実際の取り組みにおいて、日本はアメリカと比べて大幅に遅れていると痛感させるものでした。

朝から晩まで会議漬け。会社の重大ミッションをこなしつつ、トラブル対応や評価面談もしなくちゃいけない。とてもじゃないが、身がもたないーー。そんな中間管理職の苦境を救おうと、大胆な改革に乗り出す日本企業もある。その一つが、プラント大手「日 ...

中間管理職が「罰ゲーム化」しているといわれる中、これまでの会社組織の「常識」を打ち破り、新しい管理職のかたちを模索する日本企業もあります。「管理職は必要ない」「社長は4年交代制」ーー。そんな大胆な発想を現実にしてしまったのが、眼鏡チェ ...