その時は、ウクライナの「中立化」（北大西洋条約機構＝NATO非加盟）、ウクライナの「武装解除」、クリミア半島並びに「ドネツク人民共和国」および「ルガンスク人民共和国」の地位問題などの6項目が話し合われ、合意に近づいた項目もあった。

世の中が興味を持つ「東大入試」、学部生全体に占める留学生比率は2.05％、つまり「日本人ファースト」かどうか知りませんが、97.95％は日本勢で占められており、「留学生のために日本人が学べない」などという状況では、およそないことを確認しておきましょう ...

世界トップクラスの経営大学院「IMD」の教授である一條和生氏が、企業競争力と経営者マインドの在り方を鋭く解説。日本企業が直面する本質的課題とは何か？世界の経営者教育の現場で得た知見と調査データをもとに、AI時代に必要な“良い戦略”と“変革の意思決定” ...

かつて大きな成果を生み出した「昭和型の優秀な人材＝オールドタイプ」の文化が根強く残る中、これからの時代に求められるニュータイプの人材、リーダーとはどのようなものか。その思考と行動様式、なぜニュータイプが求められるのかについて、ライプニッツ代表取締役の ...

EC市場の拡大によって物流の重要性が増す中、物流をコストと見なす企業は多い。一方で、物流を「利益を生む機能・部門」として企業戦略に取り込み、成長の足掛かりにしている企業が存在する。物流をプロフィットセンター化するには、どんな戦略が考えられるのか。本連 ...

その点でみても、やはり日本の一人当たり経済成長率は、長期的に低迷していた。江戸時代を通じてほぼ横ばいであり、生活水準の改善は緩やかだった。もちろん生活実感は地域や階層によって大きく異なったが、平均的な一人当たりの指標では大きな伸びは見られなかったと考 ...

まず、日本人学生は約半分が修士から博士に進んでいません。50％減というのは「日本人院生が博士課程に入りたくても入れない」という数字ではない。

「ものづくり大国」として生産方式に磨きをかけてきた結果、日本が苦手になってしまった「価値の創造」をどう強化していけばよいのか。本連載では、『国産ロケットの父 糸川英夫のイノベーション』の著者であり、故・糸川英夫博士から直に10年以上学んだ田中猪夫氏が、価値創造の仕組みと実践法について余すところなく解説する。 変化の激しい時代に、どうすれば持続的に新たな価値を生み出せるのか。他の手法とも柔軟に組み合 ...