なぜ彼らが水を選ぶのかといえば、単純にそれが体に一番よい飲み物だから。 成功者は自分にとって最良なルーティンを持っているため、それを崩すことは少ない。

カギとなる視点：ターゲットの解像度が高い No Companyに採用活動支援のオファーをくださる会社の役員や採用担当者に「採用ターゲットはどのような人ですか？」と質問すると、ほとんどの人が「優秀人材です」と答えます。

成功者の多くは多忙である。ゆえに彼らは効率的に物事をこなすためにマルチタスクで作業することになれている。特に大量に届いたメールにモニターを駆使しながら返信しているところに電話がかかってきて15分、20分と時間をとられると、相当なロスになる。

採用ターゲットへの「認知・認識・動機づけ」をすべてスペックで訴求してしまうと、ミスマッチが起こりやすい です。 企業のコモディティ化が進むあまり、求職者が「志望しようとしている会社を比較しにくい」と思う状況が生まれてしまっています。

だが、実は高級ホテルのラウンジでのミーティングは、コーヒー1杯300円のチェーン店や、1杯600円の喫茶店での打ち合わせよりも、ずっと価値がある選択になりえる。

アメリカの大学院に留学していた頃、驚いたことがあります。それは、アメリカでは寄付をする人がとても多かったことです。路上にホームレスがいると、かなりの数の人が寄付をしていました。中には100ドル札を平気で渡す人もいました。宗教が異なるせいもあると思いま ...

本記事は、秋山 真氏の著書『 これまでと同じ採用手法で大丈夫なのか？と悩んだときに読む採用の新基準 』（アスコム）の中から一部を抜粋・編集しています。

本記事は、秋山 真氏の著書『 これまでと同じ採用手法で大丈夫なのか？と悩んだときに読む採用の新基準 』（アスコム）の中から一部を抜粋・編集しています。 採用が思うようにうまくいかない。 そんな悩みを抱える企業は、決して少なくありません。

セールス以外の仕事をしている人も、仕事のやり方についてある特定のやり方をつづけるのではなく、新しいやり方もたまには実験してみるとよいだろう。 新しいやり方を試してみると、今までよりもはるかに生産性が高まる、ということもあるからである。

最近よく耳にするのが、「今の若い人たちは打たれ弱い」「ちょっとしたことで辞めてしまう」といった声です。実際、マルコポーロやミルメなどの心理分析ツールの結果を見ても、就活生や新卒社員のストレス耐性は低い傾向にあります。若者のストレス耐 ...

口をぎゅっと引き結ぶのは、「余計なことを話していると、ウソがばれてしまう」ということを怖れるしぐさだ。 話せば話すほど、話の内容に一貫性を保つのが難しくなるので、口をぎゅっと閉じることで、言葉を発しないように気をつけているのだろう。

メールはまことに便利なビジネスツールではあるものの、大事な要件について語らなければならないときには、対面のほうがよいかもしれない。なぜかというと、 メールでのやりとりでは、相手は平気でウソをついてくる からである。